De Volendammer Havenfeesten komen terug in 2023 (video)

En dat is dus weer discutabel max, want Jaap geeft aan in post 1 dat het niet meer te betalen is, en in post 2 dat hij geld zat heeft... Hoezo moeten we het dan afschaffen? 🤷

Af schaffen die handel. het is niet meer te betalen. Als met twee kinderen gaat ben je bij elk kraampje 16 euro kwijt

Tja, meneer Schilder, iedereen weet dat wanneer we o.a. van 4 naar 5 wethouders gaan, dat dit de burger veel meer geld gaat kosten. (salaris, ambtelijke ondersteuning, pensioenopbouw, etc.)

Volendam80, bedankt. De macht mag wat kosten.....

Zonder handhavers gaat het niet lukken

Leuk onderwerp voor weer een eindeloze discussie over de noodzaak ervan.

Half VerNederland schreeuwt: "Het is te veel!!"
Half VerNederland schreeuwt: "Het is te weinig!!"

Dus blijven we met de beste bedoelingen de bouwsector in het zadel houden, want als we niet doorgaan met bouwenbouwenbouwen ligt straks heel VerNederland aan de geeuwhonger.

Behalve in Volendam, daar schijnt altijd de Zon!

Het voorstel van J.H.Gelijk om personeel van het Don Bosco College extra salaris geven om ze te motiveren, spreekt wel voor zich.

Erg triest om dit te lezen. Ik heb het begin van het Don Bosco meegemaakt, liep goed ondanks dat alles nieuw was, betrokken leraren.

Heb daarna gehoord dat de school veel groter is geworden en het helemaal niet meer goed liep. Zelfde hoeveelheid personeel die over veel meer leerlingen gaan, messen en vechtpartijen op school, school greep niet in, resultaten veel slechter. Leraren van hier die niet op het DBC willen werken. Nu maak ik in mijn omgeving mee dat de huidige jeugd naar het DBC gaat of juist niet.

Kinderen van hier gaan naar Hoorn of andere plaatsen naar school omdat de goede reputatie die het DBC had weg is en veel uitval van lessen. Nog steeds leraren van hier die niet op het DBC willen werken. Ook onbegrijpelijk dat de gemeente geen vragen stelt. Die willen uiteindelijk een goed opgeleide bevolking. Noodzakelijk.

Groter werkt nooit, dat is nu ook weer bewezen. Net als management of fear, houd goede resultaten tegen. De bestuurder blijkt het alleen maar erger te maken. Tijd voor vervanging. Misschien dat de oorspronkelijke oprichters van de schoon inclusief bezorgde ouders en huidige leraren een goede enquete kunnen maken over de school, hoe gaat het, hoe zou het moeten gaan en welke kant willen die.

Aanbieden aan de nivo, gemeente, ouders, bestuur, dbc etc. Hoe het financieel zit geen idee maar daar zullen mensen ook wel andere ideeen over hebben dan nu gebeurd. Laten we het DBC weer een school maken zoals deze bedoeld is, een goede regionaal school voor kinderen uit de directe omgeving die een hoog niveau aflevert en kinderen ook kritisch leren denken.

Want en dat is een pluim voor de leraren. Alhoewel ik school mega irritant vond en dat ook duidelijk liet merken, hebben de leraren nooit het kritische denken wat ik van nature heb eruit gewerkt. Wat ook zeer belangrijk is in de maatschappij van tegenwoordig.

Het zou ook heel goed mogelijk kunnen zijn dat het 'soort' onderwijs dat het Don Bosco presenteert een gepasseerd station is. Er is schreeuwend behoefte aan onderwijs voor Nieuwetijdskinderen.
Die passen namelijk niet in het opgelegde en afgedwongen profiel van het huidige onderwijssysteem dat alleen maar bezig is met massahypnose.

Denk daar maar eens over na in plaats van over geld, winst, commercie, verdienmodel, resultaten in cijfers, prestige en jezelf laten pushen tot uiterste verhevenheid, waar je uiteindelijk niets aan hebt als je niet eens leert hoe je jezelf moet verzorgen...

Op 1-1-2020 had het SKOV een eigen vermogen van € 23,7 miljoen. Door het SKOV-beleid is dat per 1-1-2021 gedaald naar € 20,0 miljoen.

De reorganisatievoorziening (Krimp) kost € 2.025.000 Deze is opgenomen voor het voortgezet onderwijs in verband met de ingezette daling van het aantal leerlingen.

Het eigen vermogen daalt hard. Ik hou mijn hart vast voor de toekomst.

@Renee Veerman

Dat heb je goed begrepen Renee. De portefeuilleverdeling is natuurlijk de resultante van de vorming van een college. Ikzelf vind daarvan dat de Burgemeester, die niet door de burgers gekozen is, zo'n belangrijke portefeuille heeft gekregen (die overigens volledig wordt overgelaten aan een niet uit de eigen gemeente afkomstige ambtenaar die daar de dienst uitmaakt) eigenlijk niet zou moeten hebben. Maar dat is wel mijn persoonlijke mening. Op kosten categoraal niveau leggen de personeelskosten, de apparaatskosten en overheadkosten verreweg het grootste beslag op de gemeentelijke uitgavenbegroting. Op het beheer van die portefeuille viel wel het een en ander op aan te merken de afgelopen jaren. Democratische controle op die uitgaven bleek heel ingewikkeld, niet in de laatste plaats door steeds wisselende begrotings- en rekenings-presentaties (lay-outs). Het beheer is een strikt ambtelijke aangelegenheid geworden die zelfs voor college en raadsleden maar moeilijk te doorgronden en dus democratisch moeilijk beheersbaar is. Vandaar mijn eerdere opmerking...er gaat dus niets veranderen op dit terrein. Ik maak me daar op basis van dit coalitieprogramma geen illusies over. Maar nogmaals het is de resultante van een formatieproces en dan moeten er kennelijk concessies worden gedaan en wordt de nadruk gelegd op wellicht belangrijkere prioriteiten uit verkiezingsprogramma's.

@JJM, ik begreep eerder van Rikkers dat PZ onder de burgemeester valt en verwonderde mij daar al over omdat vd80 toch kritisch behoort te zijn op inhuur en ongebreidelde uitbreiding, meestal van buiten onze gemeente.